Для собственников бизнесов
и генеральных директоров

ПЛАНИРУЕТЕ
СТРАТЕГИЧЕСКУЮ СЕССИЮ
НА 2017 ГОД?

Судя по всему, 2017-й будет ничуть не легче. Внешнюю среду бизнеса все еще сложно назвать благоприятной. Если вы собственник бизнеса – то знаете об этом не понаслышке.

В такой ситуации, если важно сохранить и развить свой бизнес,
выигрывает только одна стратегия:

Как обеспечить и то, и другое в своем бизнесе?

НАИЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ:

РАСШИРЕННАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

Честный разговор вашей управленческой команды
о настоящем и будущем компании

Почему это эффективно для бизнеса?

1. Стратегическое управление становится системным, а не эпизодическим.

2. Вскрываются корневые, а не поверхностные, очевидные проблемы.

3. Команда по-настоящему вовлекается, а не тащится руководителем «на буксире».

Мы свяжемся с вами по телефону в комфортное время.
Ответим на вопросы по телефону, в том числе уточним необходимость стратегической сессии для вашей ситуации.

Как мы это делаем?

1. Сессия проводится в несколько последовательных этапов.

2. Качественная проработка актуальной ситуации и запроса с собственником.

3. Предварительная индивидуальная работа с ключевыми участниками.

4. Профессиональная модерация, интегрирующая 3 обязательных уровня сессии: личность, команда, организация.

.

5. Сопровождение руководителей подразделений/рабочих групп при внедрении изменений.

Такой подход гарантирует максимальную эффективность от стратегической сессии!

Когда актуально проводить Стратегическую Сессию?

1. В начале или конце года – обязательно.

2. При необходимости корректировки стратегии в ответ на существенные изменения внешней среды.

3. Когда есть желание достичь новой планки развития бизнеса.

4. Когда назрела необходимость внутриорганизационных изменений.

5. Когда важно качественно изменить, перезагрузить культуру компании.

6. При запуске нового проекта, бизнес-направления.

Результаты для бизнеса:

1. Обоснованные, взвешенные управленческие решения, позволяющие компании достигать своих целей и устойчиво развиваться.

2. Гибкое реагирование компании на изменения внешней среды.

3. Повышение управляемости бизнеса.

4. Повышение вовлечённости команды в оперативную деятельность и развитие компании.

5. Улучшение взаимодействия между людьми и подразделениями в компании.

ДЕЛАЕМ
ПОСЛУШНЫМ
БИЗНЕС
С ЛЮБЫМ
ХАРАКТЕРОМ

ДЕЛАЕМ
ПОСЛУШНЫМ
БИЗНЕС
С ЛЮБЫМ ХАРАКТЕРОМ

Почему нам можно доверять?

1. Более 50 проведенных стратегических сессий и проектов настройки системы управления.

2. Более 700 часов индивидуальных коуч-консультаций с руководителями высшего и среднего звена и собственниками бизнесов.

3. Использование в проектах интегрального подхода, дающего максимально глубокий и долгосрочный результат для клиента.

4. Ориентация на долгосрочные отношения с клиентами.

Запланировать встречу

Более подробно узнать о наших технологиях работы, а также получить предварительную консультацию вы можете, запланировав личную встречу.
Отправьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы договориться об удобном для вас времени:

Ваше имя

 

Рабочая почта E-mail

 

Телефон

 

Название компании

 

 


Елена Сазонова
Коуч-консультант, бизнес-тренер

Артем Колинько
Консультант по управлению, бизнес-тренер

ООО «Ателье Бизнес-решений»
Екатеринбург, ул.Энгельса, 36
тел.+7 (343) 207-70-54
тел.+7 (912) 249-31-82
e-mail: info@atbt.ru

Заказ обратного звонка:

Как к Вам обращаться?

Номер Вашего телефона:

 

 

Ваше имя:

Телефон:

Комфортное время для разговора по телефону: